BQC作為PCBA制造商，已經(jīng)為客戶服務(wù)了18多年，
為了培養(yǎng)員工的思維能力和激發(fā)創(chuàng)新的熱情，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜臉I(yè)務(wù)活動(dòng)提出建議，并逐步將創(chuàng)新提升為公司發(fā)展的核心動(dòng)力之一，
獎(jiǎng)項(xiàng)類別分為
1）營(yíng)銷創(chuàng)新獎(jiǎng)：
擴(kuò)大市場(chǎng)份額，建立或引入新的銷售模式和促銷渠道，有效實(shí)施或優(yōu)化現(xiàn)有的營(yíng)銷組織框架，優(yōu)化資源分配，提高營(yíng)銷部門收集文件的綜合能力。
2）流程創(chuàng)新獎(jiǎng)：
由于引入了新產(chǎn)品，從而改善了工藝流程，發(fā)明或引進(jìn)了先進(jìn)的操作方法和工具，或者提高了公司的技術(shù)水平。
3）自動(dòng)化設(shè)備和治理工具創(chuàng)新獎(jiǎng)：
探索和介紹適合生產(chǎn)線的設(shè)備和設(shè)備配件，以促進(jìn)智能化生產(chǎn)，或研發(fā)和改造自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，測(cè)試設(shè)備，處理工具等。
4）技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：
進(jìn)行硬件，軟件和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的技術(shù)創(chuàng)新，并進(jìn)口大型項(xiàng)目或主要客戶，或降低老客戶項(xiàng)目的成本，提高質(zhì)量，提高客戶滿意度，或通過獨(dú)立創(chuàng)建設(shè)計(jì)來申請(qǐng)國(guó)家專利。
5）替代創(chuàng)新獎(jiǎng)：
為了減少項(xiàng)目材料的成本，避免改變面向原始設(shè)計(jì)意圖的規(guī)格參數(shù)的比較，尋找替代零件并獲得成本的顯著降低或?qū)胄马?xiàng)目。
6）安全創(chuàng)新獎(jiǎng)：
為了消除安全隱患，自制或改裝或引入的安全裝置，先進(jìn)的現(xiàn)代安全管理方法或手段。
7）IT技術(shù)或平臺(tái)介紹獎(jiǎng)：
縮小同行之間的差距，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效性，提供最新的信息，數(shù)據(jù)，軟件平臺(tái)和導(dǎo)入。
8）人才引進(jìn)獎(jiǎng)：
推薦或?qū)ふ疫m合公司的管理或技術(shù)人才，或引入良好的人才選拔平臺(tái)和新的招聘模式，以選拔優(yōu)秀人才。
9）管理創(chuàng)新獎(jiǎng)：
為了提高管理水平和提高員工忠誠(chéng)度，本文提出了對(duì)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化建議，提出了合適，有效的培訓(xùn)材料的介紹，或者參加了適合公司發(fā)展，流程重構(gòu)和優(yōu)化，管理的認(rèn)證。模式升級(jí)，并引入有效的管理模式，管理工具，管理軟件平臺(tái)等。
10）服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：
包括為客戶和員工提供服務(wù)，并以創(chuàng)新的服務(wù)理念和模式獲得更多的市場(chǎng)份額并留住更多優(yōu)秀的員工。
11）特殊項(xiàng)目獎(jiǎng)：
為了節(jié)約成本，引進(jìn)合作公司或自組織工程隊(duì)進(jìn)行重大設(shè)施改造，增加利潤(rùn)，及時(shí)掌握政府政策，申請(qǐng)補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策；其他10個(gè)無法涵蓋的創(chuàng)新項(xiàng)目
第二季度第二個(gè)月的月度會(huì)議結(jié)果應(yīng)予以公布，并以類推法每季度發(fā)放一次獎(jiǎng)金。在此之前，評(píng)審團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)公布結(jié)果并公布獎(jiǎng)項(xiàng)的創(chuàng)新細(xì)節(jié)。